strateg3
sustainability

Стратегический подход к устойчивому развитию инструментами международных стандартов и рейтинговых систем: Часть 3

Дорожная карта, разработка и внедрение системы единых для всей компании целей и KPIs в сфере УР Следующим логичным этапом станет разработка дорожной карты внедрения нашего, скажем так, “тюнингованного” стратегического подхода к устойчивому развитию компании. В дорожной карте вам нужно четко обозначить, каким требованиям международных стандартов и рейтинг-систем в области УР практика и отчетность компании уже

strateg2
sustainability

Стратегический подход к устойчивому развитию инструментами международных стандартов и рейтинговых систем: Часть 2

Формируем повестку корпоративных метрик, KPIs и прочих систем целеполагания и измерения эффективности в области ESG Итак, на входе мы имеем комплексную матрицу, где у вас на листе есть несколько опорных стандартов и / или систем оценки, которые вы планируете взять за основу для разработки собственного Стратегического подхода к устойчивому развитию. Теперь вам нужно провести подробный

strateg1
sustainability

Стратегический подход к устойчивому развитию инструментами международных стандартов и рейтинговых систем: Часть 1

Формируем повестку актуальных стандартов и подходов по ESG Очень актуальный сейчас вопрос. С каждым годом ожидания современного делового и инвестиционного сообщества от компаний, особенно крупного масштаба, у нас и за рубежом непрерывно растут. Международное сообщество требует от лидеров в сфере устойчивого развития (УР) располагать более системным подходом к устойчивому развитию, а также более глубокой интеграции

5prichin
corporate reportingsustainability

ТОП 5 причин ЧИТАТЬ блог Ростислава Куринько

1. Только опыт и реальные истории. Я практик с десятью годами опыта консалтинга и четырьмя – прямого управления функцией устойчивого развития и отчетности в самой большой и, пожалуй, самой сложной компании Украины. Есть что рассказать! Будет интересно менеджерам и управленцам разного уровня. 2. Знаю ответы на разносторонние вопросы. Помимо практического опыта в корп. секторе и