Не так давно компаніям було достатньо просто вказати на продовження зростання фінансових показників як доказ того, що їх стратегія працює. Фінансові цифри як і раніше важливі, але вони стають усе більш нестабільними, а фізичні і фінансові активи, що стоять за ними, є долею ринкової вартості компаній, що постійно зменшується. У нинішніх умовах ринку, як управління компанії, так і її зовнішні зацікавлені сторони – такі як інвестори, клієнти і співробітники – потребують більш цілісної  інформації, яка відображає якість і стійкість діяльності організації.

5 советов 2

Так, за даними  одного з останніх досліджень компанії KPMG – The KPMG Survey of Corporate Responsibility Reporting 2015, близько 3/4 (73%) N100 компаній в даний час звітують про корпоративну відповідальність, демонструючи невелике зростання цієї тенденції в порівняння з 2013 роком (71%). Поточний же відсоток звітності серед G250 компаній складає 92%. Коливаючись за останні роки між 90 і 95, в основному за рахунок зміни складу списку G250. Популяризація звітності в області стійкого розвитку є ознакою руху у напрямі стійкішого майбутнього. Тепер компаніям як ніколи необхідно зосередитися на тому, про що їм необхідно звітувати і як це краще зробити. Саме тому сьогодні я хочу дати вам декілька порад відносно написання успішного нефінансового звіту.

Хочеться відзначити, що на даний момент питання публікації нефінасової звітності украй актуальне для Східної Європи, яка за даними все того ж дослідження, поки що показує не такі високі показники, знижуючи тим самим середній рівень звітності по Європі.

5 советов 3
  1. Припиніть публікувати сухі звіти на 100 сторінок

Подумайте про те, що хочуть бачити ваші зацікавлені сторони. Інформація  має бути подана в простій і доступній формі. Треба поглянути правді в очі, люди не читають великі об’єми інформації. Не читають довгі текстові версії документів. А якщо ви все ж хочете щоб вас читали,  спробуйте викликати у читача відчуття залученості. Нефінансова звітність частенько містить велику кількість вузькоспеціалізованих аспектів, що ускладнюють розуміння інформації простими споживачами. Окрім скупих цифр і сухих даних, успішним нефінансовий звіт робить знайомство з людьми, що стоять за компанією. Звітність в цій області продовжує набирати оборотів, змушуючи нас ставати кращими оповідачами. Компанія Domtar, наприклад,  відзначає в своєму звіті роботу програми Earthchoice Ambassadors — співробітників, добровільно сприяючих забезпеченню стійкості серед споживачів, колег і співтовариства в цілому.

  1. Встановіть реалістичні цілі

Ви не пробіжете марафон, перш ніж ви навчитеся ходити. Компанії повинні встановити реалістичні і досяжні цілі.  Звіт це публічний документ, і якщо ви як і раніше  ставитимете перед собою помилкові цілі, то це кінчиться для вас погано. Цілі – це правильне поєднання амбіцій і досяжності.

Дослідіть, як виглядає гарний звіт

Зрозуміти як «відмінний звіт» виглядає на практиці може бути складно – допомогти вам в цьому може колекція з понад 200 реальних прикладів передового досвіду, створена міжнародною мережею компаній Pricewaterhousecoopers. Приклади можуть бути знайдені в розбитті по галузях, регіонах, темах або компаніях.

  1. Будьте чесні відносно того, що ви робите не так

Компанії можуть бути вимушені звітувати про стійкість своєї діяльності в результаті аварії на виробництві або іншої помилки, тоді як деякі хочуть приховати ці інциденти. Відображення того, що сталося, насправді лише підвищує довіру до звіту.

Для людини, що читає звіт, важливо щоб організації звітували як про негативні, так і про позитивні сторони своєї діяльності. Ніколи не втікайте від ситуації, в якій ви виявилися. Зрештою все, так або інакше, вдасться до розголосу, проте звіт про стійкий розвиток дає компаніям шанс перетворити неприємність на можливість.

5 советов 4
  1. Відностеся до звіту як до процесу, а не самоцілі

Зібрані вами дані мають бути використані, щоб насправді допомогти бізнесу приймати більш обгрунтовані рішення. Якщо у вас є інформація, якої не було раніше, у вас є можливість прийняти більш обдумані рішення.

3 сервіси, які спрощують звітність у сфері стійкого розвитку

OneReport – об’єднує запити даних із понад 20 провідних світових науково-дослідних і рейтингових агентств і структур, таких як Глобальна ініціатива по звітності (GRI) і CDP.

Scope 5 – був розроблений, щоб допомогти компаніям ефективніше і прозоро відстежувати їх зниження витрат і ефективність у сфері стійкості. Ця послуга дозволяє компанії легко управляти даними, пов’язаними зі стійкістю.

Measurabl – в даний час орієнтований на інвестиційні фонди нерухомості  (REIT) і крупних девелоперів, допомагає спростити звітність в галузі для Global Real Estate Sustainability Benchmark (GRESB).

  1. Залучайте вище керівництво

Багато компаній як і раніше вважають нефінансові звіти публікаціями, які можуть бути розроблені невеликими групами співробітників у фоновому режимі. Проте співробітникам може бути корисно підготувати доповідь, отримуючи підтримку і зацікавленість з боку членів ради директорів і стейкхолдеров компанії. Їх поради і зауваження по ключових питаннях стійкого розвитку можуть зробити весь процес звітності більш впорядкованим. Взаємодія з внутрішніми зацікавленими сторонами є кращим способом визначення того, про що слід звітувати.

Facebook Comments

Post a comment