Не так давно компаниям было достаточно просто указать на продолжение роста финансовых показателей в качестве доказательства того, что их стратегия работает. Финансовые цифры по-прежнему важны, но они становятся все более нестабильными, а физические и финансовые активы, стоящие за ними, представляют собой постоянно уменьшающуюся долю рыночной стоимости компаний. В нынешних условиях рынка, как управление компании, так и ее внешние заинтересованные стороны — такие как инвесторы, клиенты и сотрудники – нуждаются в более целостной  информации, которая отображает качество и устойчивость деятельности организации.

5 советов 2

Так, по данным  одного из последних исследований компании KPMG — The KPMG Survey of Corporate Responsibility Reporting 2015, около 3/4 (73%) N100 компаний в настоящее время отчитываются о корпоративной ответственности, демонстрируя небольшой рост этой тенденции в сравнение с 2013 годом (71%). Текущий же процент отчетности среди G250 компаний составляет 92%. Колеблясь за последние годы между 90 и 95, в основном за счет изменения состава списка G250. Популяризация отчетности в области устойчивого развития является признаком движения в направлении более устойчивого будущего. Теперь компаниям как никогда необходимо сосредоточиться на том, о чем им необходимо отчитываться и как это лучше сделать. Именно поэтому сегодня я хочу дать вам несколько советов относительно написания успешного нефинансового отчета.

Хочется отметить, что на данный момент вопрос публикации нефинасовой отчетности крайне актуален для Восточной Европы, которая по данным все того же исследования, пока что показывает не такие высокие показатели, снижая тем самым средний уровень отчетности по Европе.

5 советов 3
  1. Прекратите публиковать сухие отчеты на 100 страниц

Подумайте о том, что хотят видеть ваши заинтересованные стороны. Информация  должна быть подана в простой и доступной форме. Нужно посмотреть правде в глаза, люди не читают большие обьемы информации. Не читают длинные текстовые версии документов. А если вы все же хотите чтобы вас читали,  попытайтесь вызвать у читателя чувство вовлеченности. Нефинансовая отчетность зачастую содержит большое количество узкоспециализированных аспектов, усложняющих понимание информации простыми потребителями. Помимо скупых цифр и сухих данных, успешным нефинансовый отчет делает знакомство с людьми, стоящими за компанией. Отчетность в данной области продолжает набирать обороты, заставляя нас становиться лучшими рассказчиками. Компания Domtar, например,  отмечает в своем отчете работу программы EarthChoice Ambassadors — сотрудников, добровольно содействующих обеспечению устойчивости среди потребителей, коллег и сообщества в целом.

  1. Установите реалистичные цели

Вы не пробежите марафон, прежде чем вы научитесь ходить. Компании должны установить реалистичные и достижимые цели.  Отчет это публичный документ, и если вы по-прежнему будете  ставить перед собой ложные цели, то это кончится для вас плохо. Цели — это правильное сочетание амбиций и достижимости.

Изучите, что представляет из себя хороший отчет

Понять как «отличный отчет» выглядит на практике может быть сложно — помочь вам в этом может коллекция из свыше 200 реальных примеров передового опыта, созданная международной сетью компаний PricewaterhouseCoopers. Примеры могут быть найдены в разбивке по отраслям, регионам, темам или компаниям.

  1. Будьте честны в отношении того, что вы делаете не так

Компании могут быть вынуждены отчитываться об устойчивости своей деятельности в результате аварии на производстве или другой ошибки. В то время как некоторые хотят скрыть эти инциденты, отображение того, что произошло, на самом деле только повышает доверие к отчету.

Для человека, читающего отчет, важно чтобы организации отчитывались как о негативных, так и о позитивных сторонах своей деятельности. Никогда не убегайте от ситуации, в которой вы оказались. В конечном итоге все, так или иначе, предастся огласке, однако отчет об устойчивом развитии дает компаниям шанс превратить неприятность в возможность.

5 советов 4

  1. Относитесь к отчету как к процессу, а не самоцели

Собранные вами данные должны быть использованы, чтобы на самом деле помочь бизнесу принимать более обоснованные решения. Если у вас есть информация, которое не было раньше, у вас есть возможность принять гораздо более обдуманные решения.

3 сервиса, которые упрощают отчетность в сфере устойчивого развития

OneReport — объединяет запросы данных из более чем 20 ведущих мировых научно-исследовательских и рейтинговых агентств и структур, таких как Глобальная инициатива по отчетности (GRI) и CDP.

Scope 5 — был разработан, чтобы помочь компаниям более эффективно и прозрачно отслеживать их снижения затрат и эффективность в сфере устойчивости. Эта услуга позволяет компании легко управлять данными, связанными с устойчивостью.

Measurabl — в настоящее время ориентированый на инвестиционные фонды недвижимости  (REIT) и крупных девелоперов , помогает упростить отчетность в отрасли для Global Real Estate Sustainability Benchmark (GRESB).

  1. Вовлекайте высшее руководство

Многие компании по-прежнему считают нефинансовые отчеты публикациями, которые могут быть разработаны небольшими группами сотрудников в фоновом режиме. Однако сотрудникам может быть полезно подготовить доклад, получая поддержку и заинтересованность со стороны членов совета директоров и стейкхолдеров компании. Их советы и  замечания по ключевым вопросам устойчивого развития могут сделать весь процесс отчетности гораздо более упорядоченым. Взаимодействие с внутренними заинтересованными сторонами является лучшим способом определения того, о чем следует отчитываться.

 

Facebook Comments

Post a comment